系统化建设

       企业管理是系统性的，咨询顾问在设计管理制度的同时，更为重视企业管理体系的构建，避免头痛医头，脚痛医脚，把管理制度放在整个管理体系中去构建。虽然完善绩效考核解决了员工评价、员工激励的问题，但是还有很多其他问题需要解决，如行政管理、资金管理、客户管理等，为了使企业的管理更上一个台阶，咨询顾问会根据企业的情况，提出一系列的改进建议。